Υπάρχουν όρια στην ανάπτυξη της σταδιοδρομίας σας;

Της Δρ. Μάνιας Παπαπαναγιώτου,

Γεν. Υπεύθυνης της iCon International Training (www.icon.gr)

Έχετε ξοδέψει χρόνο για να αναπτύξετε τις ειδικές (λειτουργικές) και τις διευθυντικές σας ικανότητες, έχετε εστιάσει σε ένα φιλόδοξο και απαιτητικό σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης, εμπιστεύεστε τις ικανότητες σας και είστε αποτελεσματικός ηγέτης. Αυτή είναι τουλάχιστον η άποψη που έχετε για τον εαυτό σας. Τι γίνεται όμως με την περαιτέρω ανάπτυξη της καριέρας σας; Τι γίνεται στην περίπτωση που η καριέρα σας φαίνεται να έχει “λιμνάσει”; Έχετε σκεφτεί αν ακολουθείτε τη σωστή επαγγελματική κατεύθυνση;  Ποια θα πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα;

Τέτοιου είδους ερωτήσεις καλούνται να απαντήσουν πολλοί νέοι μάνατζερς. Η σωστή ανάπτυξη της καριέρας ενός μάνατζερ είναι μια σύνθετη διαδικασία κατανόησης, αναζήτησης και λήψης αποφάσεων, όπου αναγκαστικά πρέπει να συνεκτιμηθούν τόσο οι συνθήκες του ευρύτερου επαγγελματικού όσο και του οικογενειακού περιβάλλοντος, αλλά και του προσωπικού τρόπου ζωής. Η κατάσταση περιπλέκεται ακόμη περισσότερο αν αναλογιστεί κανείς και την αβεβαιότητα του σύγχρονου επαγγελματικού κόσμου, με τις συνεχείς αλλαγές και ανατροπές, που έχει οδηγήσει τα τελευταία χρόνια στο τέλος της ιδέας για μια “καριέρα ζωής”.

Ποιά είναι όμως η λύση; Η συχνή αλλαγή εργασιακού περιβάλλοντος,  δεν είναι απαραίτητα η ενδεδειγμένη λύση. Το σύνηθες  συμπέρασμα,  που μπορεί να εξάγει ένας μελλοντικός εργοδότης από ένα βιογραφικό που εμφανίζει πολλές μετακινήσεις είναι ότι ο κάτοχός του χρησιμοποεί την τρέχουσα θέση εργασίας για την εξεύρεση της μελλοντικής, αναζητώντας συνεχώς καλύτερη αμοιβή, ανέλιξη ή/και πιο ευνοϊκούς εργασιακούς όρους. 

Ακόμη λοιπόν και εάν επιλέξει και προσλάβει τελικά ένα στέλεχος με αυτά τα χαρακτηριστικά, θα διστάσει ιδιαίτερα να επενδύσει στην ανάπτυξή του. Θα αντιμετωπίζει αυτό το στέλεχος, σαν χρήσιμο μεν, αναλώσιμο δε, οπότε δύσκολα θα ανατραπεί αυτή η αντίληψη ώστε να δοθούν ευκαιρίες για επαγγελματική ανέλιξη. Είναι αναμφίβολο ότι όπως σε όλες τις ανθρώπινες σχέσεις, έτσι και στις εργασιακές, πρέπει να υπάρχει μία αμοιβαιότητα. Δηλαδή, ο εργαζόμενος δεν πρέπει να περιμένει ότι μόνο θα “παίρνει” και ότι πάντα θα πρέπει να περιμένει κάτι περισσότερο, εάν δεν δείξει με τη στάση του, την αφοσίωσή του, τη βελτίωσή του  και τη γενική χρησιμότητά του, ότι το αξίζει.

Σε διαφορετική περίπτωση, όταν δηλαδή τηρεί κανείς μία στάση σχετικής αδιαφορίας προς την εργασία του και τη γενική πορεία της επιχείρησης ή τη στάση του «πιστεύω ότι αξίζω περισσότερα από όσα παίρνω και για αυτό δεν προσπαθώ στο μέγιστο των δυνατοτήτων μου”, οδηγούμαστε ακριβώς στη λύση της εργασιακής σχέσης είτε μέσω της απόλυσης, είτε μέσω της σταδιακής “καθοδήγησης” στην αποχώριση, αφού γίνεται σαφές, ότι δεν θα δοθούν ευκαιρίες για ανάπτυξη. Εξάλλου η αγορά εργασίας έχει αρκετά νεώτερα και φθηνότερα στελέχη που περιμένουν τη σειρά τους.

Μην ξεχνάμε ότι κανείς δεν θέλει να χάσει άξιους και πολύτιμους συνεργάτες. Δείξτε τι αξίζετε για αυτόν τον οργανισμό. Δείξτε τη χρησιμότητά σας, ώστε να δικαιούστε περαιτέρω αποδοχές και μην τηρείτε τη στάση  ΅πλήρωσέ με για να σου δείξω τι μπορώ να κάνω΅. Η αξία που πιστεύετε ότι έχετε δεν είναι το ίδιο χρήσιμη σε όλες τις καταστάσεις και οργανισμούς. Πρέπει να κάνετε προσαρμογές στην κάθε περίπτωση ώστε να φανεί η αξία και η χρησιμότητα σας. Ακόμη και στην σημερινή περίοδο κρίσης καμία επιχείρηση δεν είναι διατεθειμένη να χάσει τα ικανά και εκπαιδευμένα στελέχη της. Όλοι κατανοούν ότι η βραχυχρόνια μείωση λειτουργικού κόστους που θα προκύψει, θα δημιουργήσει μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα σημαντικότατα προβλήματα.

Μία θέση εργασίας, όπως και ένα γάμος, περνάει από διάφορες περιόδους. Υπάρχει η χρυσή περίοδος του «γαμήλιου ταξιδιού» και ακολουθούν απανωτά και με διαφορετικές εντάσεις ευχάριστες και δυσάρεστες καταστάσεις που μας δοκιμάζουν, μας ικανοποιούν, μας δημιουργούν άγχος κλπ.  Οι εταιρίες συμβούλων επαγγελματικού προσανατολισμού είναι αρκετά διαδεδομένες με τη διαφορά όμως ότι απευθύνονται κυρίως σε νέους ανθρώπους που αναζητούν λύση στα δαιδαλώδη μονοπάτια της επαγγελματικής τους καριέρας που τώρα αρχίζει, και όχι τόσο σε ανθρώπους που έχουν προχωρήσει αρκετά τη σταδιοδρομία τους. Οι μάνατζερς που αναζητούν νέες επαγγελματικές προκλήσεις και δυνατότητες αλλαγής σταδιοδρόμησης πρέπει να βρουν και να αναγνωρίσουν εκείνες τις ευκαιρίες που θα τους δώσουν νέα επαγγελματική ώθηση.

Πάντως, όποιον τρόπο και αν διαλέξει κανείς για να επανασχεδιάσει την πορεία της καριέρας του και να ανακαλύψει νέες επαγγελματικές προοπτικές, ας θυμάται ότι η στασιμότητα στην καριέρα μπορεί έγκαιρα να αποφευχθεί αν γνωρίζει κανείς εκ των προτέρων πού θέλει να πάει και πώς θα πάει ως εκεί που επιθυμεί σε όποιο στάδιο της καριέρας του και αν βρίσκεται. Μην ξεχνάτε ότι όπως έχετε  ευθύνη για τις αναπτυξιακές ανάγκες των υφισταμένων σας, κατά τον ίδιο τρόπο οφείλεται να μεριμνείτε και για τις αναπτυξιακές ανάγκες του εαυτού σας και της διαρκούς αναβάθμισης των γνώσεών σας.

Ποιά όπως είναι τα χαρακτηριστικά ενός καλού πτυχίου ή/και μεταπτυχιακού; Στόχος ενός σύγχρονου εκπαιδευτικού προγράμματος πρέπει πλέον να είναι όχι απλώς η κατάρτιση, αλλά και η ανάπτυξη προσωπικών ικανοτήτων των εκπαιδευομένων, κυρίως δε της προσαρμοστικότητας, της διάθεσης (και ικανότητας) για συνεχή (δια βίου) μάθηση και της κατανόησης και διαχείρισης διαπολιτισμικών διαφορών. Η ανάπτυξη αυτών των ικανοτήτων θα τους επιτρέψει να είναι δια βίου ανταγωνιστικοί σε διεθνές επίπεδο, διότι ένα σύγχρονο και μελλοντικό χαρακτηριστικό  είναι η κινητικότητα των επιχειρήσεων και των στελεχών. Ένα στέλεχος που έχει ανεπτυγμένα αυτά τα χαρακτηριστικά (προσαρμοστικότητα,   ικανότητα και διάθεση για συνεχή μάθηση, ικανότητα κατανόησης και διαχείρισης διαπολιτισμικών διαφορών) είναι σε θέση να ανταγωνισθεί επιτυχώς και να έχει μία επιτυχημένη καριέρα σε οποιοδήποτε σημείο και εάν λειτουργεί (ή μεταγκατασταθεί) η επιχείρηση για την οποία εργάζεται. Αυτά τα χαρακτηριστικά αναπτύσσουν τα προγράμματα που υποστηρίζει η iCon (www.icon.gr). Τα προγράμματα που υποστηρίζει η iCon (www.icon.gr) είναι απολύτως προσαρμοσμένα στις ανάγκες και απαιτήσεις των σπουδαστών – στελεχών. Είναι αυτούσια προγράμματα κορυφαίων Κρατικών Βρετανικών Πανεπιστημίων. Η υψηλή θέση των Πανεπιστημίων μπορεί εύκολα να διαπιστωθεί από τους δημοσιευμένους  καταλόγους (www.icon.gr) των Financial Times, των Times, της Guardian και του Association of MBAs. Η αποδοχή των προγραμμάτων από τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι εξαιρετικά υψηλή και οι συνεργασίες μέσω της χρηματοδότησης των σπουδών στελεχών επαναλαμβάνονται, αλλά και διευρύνονται. Σε πρόσφατη δε έρευνα μεταξύ των αποφοίτων μας διαπιστώσαμε ότι η απασχολησιμότητά τους (εξεύρεση εργασίας εντός ελαχίστου χρόνου) αγγίζει το 100%, το δε 80% έλαβε μισθολογική αύξηση και μάλιστα μέχρι 40% σε μικρό χρονικό διάστημα από την αποφοίτηση.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα προγράμματα και τις συνεχείς ενάρξεις που υπάρχουν καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου μπορείτε να δηλώσετε δωρεάν συμμετοχή σε μία από τις ανοικτές εκδηλώσεις ενημέρωσης που πραγματοποιούνται κάθε μήνα (τηλ. 210 9248534, 210 9248065 και www.icon.gr, info@icon.gr).